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『レガシーシステムとは？』決してコンピュータシステムのことだけでない！
『レガシーシステム』と書くと、超大手企業が利用しているメインフレーム汎用機等のコンピュータシステムを思い浮かべる方が殆どかと思います。その為多くの中堅中小製... -
『親会社におんぶにだっこの子会社幹部は、本気で自社の成長を考えろ！』
子会社製品の９５％を親会社が販売をしています。その為、製品開発は親会社の言われる通りに作っていれば売上の低下を心配する必要はほぼありません。裏を返すと、仮に... -
『製造業のＳＤＧ’ｓセミナー』では、改めて責務の重さを感じました。
お客様からの声にお応えし『製造業のＳＤＧ’ｓセミナー』を初めて開催しました。皆さんがご存じの＜ＳＤＧ’ｓ＞ではあるものの特に製造業が注力すべきテーマは何か？ど... -
モノづくり現場にはまだまだ『どんぶり勘定』がありますよ・・・
「ＤＸ時代に乗り遅れるな！」の社長の号令で社内システム構築が数年前より始まりましたが、『どんぶり勘定』の風土が抜けきれずシステム化が進みません。 原因は簡単で... -
『ご提案書に必要なこと！』その厚みでも 美しさでもなく、【あんこ】が大切です。
営業職において『ご提案書』は重要なお仕事ツールです。プレゼンテーションにおいて如何にお客様の気持ちを引き付け、お客様が描く世界を如何に実現できるかを浮かべて... -
『やっぱり営業マンは元気が一番！』
営業支援の業務委託を受け２年半、現在お預かりする営業マンはみんな元気で活き活き仕事をし業績を伸ばしています。 そんな成果が認められたのか、昨今は現場改善・シス... -
『優秀な技術設計者とは？』本当はどうすべきか知っている・・・
お客様先に訪問し現状を３０分も伺わないうちに先輩コンサルタントは「御社は同じものが２度作れますか？」と突然不躾な言葉をお客様に投げかけビックリ！それを受けた... -
『大企業と中小企業』何が違う？
何やら大企業の方々は、中小企業とは違う複雑な業務処理をされているとの自負をお持ちのようですが、業務処理に大きな違いがあるとすれば【物量の差】だけです。 モノづ... -
『製造業のイレギュラーは当たり前！』だから・・・
そのイレギュラーに対応するシステムを懸命に考える会社がありますがそれはＮＯです。 そこには、すべてにおいて個々がイレギュラーなビジネスとしていますがよくよく見... -
『売手と買手が逆転する！』今はもうそんな時代です・・・
「貴社とお取引はしません。」これって客先の声ではなくシステムベンダーの声！ 私のような古い人間だとシステムベンダー側は弱く、『お客様は神様』的な対応でビジネス...
