『製造業の原価管理セミナー開催！』ポイントは・・・

『原価管理』と言っても製造業内には様々な『原価管理』があり、わずか60分の時間の中で全ての業態に対するご紹介はとても厳しいです。
ですから満席のご来場は大変嬉しいものの、そこにはご来場社数分の『原価管理』があるので何に的を絞り話すかというと・・・、原価管理は＜正しい原価源泉情報が揃わないと全く適わない管理！＞であることを主体にご紹介をします。つまり原価源泉情報が正しく集まるスキームはできていますか？・・・となります。
また、併せて『原価』が分かったら【何】をするのか？　それをする意味はあるのか？　価値はあるのか？　『原価管理』を行うのに膨大なコスト（人件費　等）をかけている話を聞きますが＜管理＞の意味を取り違えていませんか？　
結論は、身の丈に合った『原価管理』から始め＜意味ある管理＞にして頂くよう事例を交えご紹介をしました。