「コンピュータを導入したら少しは楽になるかもしれない！」
「でも、そんな細かな部分までコンピュータに設定・登録はしきれないなぁ～。」
「デジタル（コンピュータ）とアナログ（手書き処理）で製造指示を進めよう。」
「だから製造指示書が二枚出てもしようがないよね。」
こんな安直な発想で導入したが業務の混乱は収まらない！
結局指示書につける手書き指示書の作成が面倒でペーパーレスにならないか？・・・のお問い合わせが入った。
こうなることはご検討当初にお話をしていたが、既存の業務処理では「そんな細かな管理はできない！」と言い切って拒否した結果がこの状態！
コンピュータシステムはコードを見分けることで正しい動きをし計算をします。
だから「そんな細かな管理はできない！」と言われる会社はコンピュータシステムを利用してはいけない会社です。
是非、目先の課題解決だけを見て判断するのではなく、最終的な目的である
【お客様の満足度を向上し、取引拡大を目指す会社】を常に忘れずに臨んで頂きたいものです。
業務改善するその先には何があるのか？ 決してそれを忘れてはいけません。
