『管理会計を行いたい！』との要望を頂きましたが・・・

たしかに現況分析ができないモノづくりをされているように見えますが、何故そのような状態になっているのか？　から考えないとご希望の管理資料は出ないのではないでしょうか・・とお応えした。
また、管理の源泉である情報の精度が緩いと意味のない分析結果となります。社内の実績情報収集ルールは正しく行われていますか・・とも確認をした。
最後にその管理会計により分析ができたとしてどうするおつもりですか・・とも伺い、真の目的がはっきりしていない運用では手間ばかりかかり何も効果を生まないこともお伝えした。
＜会社の現況は現場と社長にある！＞ことも補足した。