『省人化へ進むのは、どの業務（作業）を対象とするか？』

イラストのように単にロボット（システム）に置き換えることだけが『省人化』と解釈してしまうと何をどのように進めるかが分からなくなってしまうようだ。
また、本来の業務そのものの在り方を理解し、＜標準化業務＞とは何かをベースに考えるべきなのにどの業務をシステム化するかになってしまうと肝心の＜ムリ・ムダ・ムラ＞が排除できず狙いから外れてしまう。
結果、現場改善の基本である現状の＜ムリ・ムダ・ムラ＞をあぶりだし、必要不可欠な業務のみを対象に【人手か？】【システム化か？】の選択方法が正しい『省人化への道』ではないだろうか？
まずは現状の＜ムリ・ムダ・ムラ＞は何かを見極めることが先決なのだろう・・・